Usluge
Četiri područja u kojima Mali Atelje donosi jasnoću i pokretač promjene za tvoje poduzeće.
Svaki angažman počinje dijagnozom. Prvih 5–7 radnih dana provedemo u razgovoru s tobom i ključnim ljudima u tvrtki, proučimo financijske izvještaje i mjerljive podatke o procesima. Na kraju dijagnoze dobivaš pisani nalaz koji možeš koristiti neovisno o tome nastavimo li suradnju. Ako nastavljamo, izrađujemo strateški plan s jasnim prioritetima — ne više od pet promjena odjednom, jer previše promjena paralelno ne funkcionira. Pratimo provedbu kroz redovite kratke razgovore i prilagođavamo plan kad se pojave nepredviđeni čimbenici. Tipičan angažman traje tri do šest mjeseci.
Radimo s osnivačima i direktorima na definiranju smjera tvrtke na sljedećih 12–24 mjeseca. Analiziramo konkurenciju, tržišnu poziciju i interne kapacitete — i iz toga izvlačimo tri do pet ključnih strateških odluka koje nose 80% promjene. Rezultat je dokument koji možeš pokazati banci, investitoru ili novom zaposleniku.
Mapiramo kako posao stvarno teče — ne kako bi trebao teći. Identificiramo gdje se gubi vrijeme, novac i motivacija zaposlenika. Tipično nalazimo dvije do tri promjene procesa koje mogu osloboditi 10–20% kapaciteta tima bez zapošljavanja novih ljudi.
Za tvrtke koje prolaze značajnu promjenu — novi poslovni model, spajanje, digitalizacija ili nagli rast. Vodimo proces promjene s jasnom komunikacijskom strategijom prema timu, partnerima i kupcima. Brinemo se da promjena ne ostane samo na papiru.
Fleksibilan model za osnivače kojima treba iskusni sugovornik, ali ne cijeli projekt. Dogovaramo se na 4–8 sati mjesečno — kombinacija kratkih razgovora, pregleda dokumenata i brzih analiza. Cijenjen od klijenata koji su već stabilni, ali žele ostati oštri.
„Angažirali smo Mali Atelje za operativnu reviziju uoči sezone. Za tri tjedna dobili smo popis od 11 konkretnih zahvata, od kojih smo šest proveli odmah. Sezona je bila naša dosad najisplativija.”
Tomislav Begić, direktor turističke agencije, Zadar
Naši klijenti su osnivači i direktori malih i srednje velikih tvrtki u Dalmaciji i ostatku Hrvatske — uglavnom s 3 do 50 zaposlenih, koji su prošli fazu pokretanja i sada se suočavaju s pitanjima rasta, profitabilnosti ili organizacijske uređenosti. Nismo pravi izbor za startup koji tek traži ideju ili za veliku korporaciju kojoj trebaju globalni konzultanti.
Dijagnoza traje 5–7 radnih dana. Strateški angažman s provedbenom podrškom tipično traje 3 do 6 mjeseci. Advisory podrška se dogovara mjesec po mjesec i može trajati koliko god je korisna — neki klijenti rade s nama više od dvije godine.
Sjedištem smo u Splitu, ali redovito radimo s klijentima u Zadru, Šibeniku, Rijeci i Zagrebu. Početni razgovori i check-ini odvijaju se online; onsite posjeti su mogući za klijente u Dalmaciji i zainteresirane klijente drugdje u Hrvatskoj.
Pisani dijagnostički nalaz je tvoj, bezuvjetno. Sadrži ključne nalaze, prioritizirane preporuke i nacrt akcijskog plana. Mnogi klijenti koriste taj dokument kao radni okvir unutar svog tima — i to nam je sasvim u redu.
Jamčimo kvalitetu analize i jasnoću preporuka — ali krajnji rezultati ovise o tome koliko dosljedno provedeš dogovorene korake. Nismo u poziciji upravljati tvojim poslovanjem umjesto tebe; jesmo tu da ti damo jasnu kartu i pratimo put.
Javi nam se — u 30 minuta razgovora zajedno ćemo utvrditi što tvoja tvrtka trenutno najviše treba.